专访 | 尤伟坚:市场不是一家独大,下半年我们蓄势待发!-皇冠体育平台

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专访 | 尤伟坚:市场不是一家独大,下半年我们蓄势待发!
发布时间:2019-11-12 已有569人阅读


科顺家庭防水惠州经销商代表尤伟坚先生近日接受小编的独家访谈,

在专访前,别人形容他的关键词是,低调、质朴、务实。

会面时,一如他办公室墙上挂的十个字:“质朴山自静,气清水环绕”,

睿智、稳健、淡泊如他,开始与我们娓娓道来这20多年来在防水市场的心路历程。


为方便阅读,以下访谈简称

q:小编 a:尤伟坚先生




q:请问您是什么时候加盟科顺家庭防水?

a:其实我在惠州从商已有20多年,做防水市场也是比较早的一批人,

科顺家庭防水是在今年年初合作的,契机是由互相之间都有着极大合作诚意而加入。


q:您在惠州这么多年经验,能总结下当地防水市场特点吗?

a:从产品方面,我个人认为分了3个阶段:第一阶段,属于刚起步,还没真正形成做防水的概念,大部分做沥青产品、防水剂等等;

第二阶段,大概10年前,大家才逐渐用专业的防水涂料产品;

第三阶段,填缝剂、瓷砖胶等等配套产品出现,这3个阶段由不成熟到成熟,逐渐完善整个防水体系。

从品牌方面,我认为惠州防水市场在第一阶段还没形成品牌意识,直到第二阶段开始才有,再到第三阶段形成专业品牌认知。

现在惠州防水市场杂牌比较多,虽然有大品牌,但还没达到完全成熟,没到垄断阶段。

大品牌的占额在防水市场只有3、4成左右,所以我认为科顺家庭防水发展空间是比较大的。


▲现场仓库一角


q:您觉得其他防水品牌在当地市场表现怎么样?

a:大品牌都比较成熟,从消费者到泥瓦工,以及家装公司都比较熟知、认可,其中瓷砖胶的份额占比较大。


q:您觉得科顺家庭防水的竞争优势有哪些呢?

a:正因为市场杂牌很多,占据6成市场,所以我们有更大的机会去争取这部分市场份额,让整个市场更加专业化、规范化。


q:科顺家庭防水在当地市场销售情况如何?

a:首先科顺家庭防水的质量我们是很信任、认可的,并且在上半年完成了销售目标,

那今年是以打好基础为主,通过筛选优质客户,让其必须达到我们考核的销售目标,

这样对管理市场、保护市场以及布点起到关键作用。


q:今年,您做了哪些活动去开拓市场?

a:在开拓方面,科顺家庭防水对我们是很支持的。在上月活动曾开展一场比较大的活动。我个人认为第一,先集中作业,在消费者、终端客户多做推广宣传、建立客情关系,在过程当中寻找合作机会;第二,支持分销商、零售商,定期举办举办订货会,针对泥水工、师傅等终端客户活动,建立利益关系;第三,举行大型的新品推广会,做一个比较有影响力的会议的,能快速提高品牌在当地防水市场知名度。


q:那科顺家庭防水新品推广会您当时是怎样规划的呢?

a:既有科顺家庭防水背后的大力支持,我们经销商也有义务共同参与、投入。活动邀请老客户、新客户以及潜在客户,包括家装公司、泥水工师傅等等。现场对老客户、优秀客户进行表彰,也是一种客情维护,参与我们这个大家庭,一起发展,共同盈利。

特别在活动上,我们设置了朋友圈点赞赢取礼品环节,目的就是把科顺家庭防水在他们圈子内传播,精准地投放宣传活动,增加品牌知名度。特别现场参与度很高,把气氛也推向高潮,使得活动更有意义。


q:这场活动效果达到您的预期吗?

a:现场活动效果的确达到预期了,通过把科顺家庭防水的宣传视频、资料让现场客户直面地了解企业,快速地对品牌有深入的了解,并且在圈子内互相传播,把品牌知名度打开,使得合作契机更多。


q:这场活动客户的年龄层是哪个阶段?

a:70后、80后为主,甚至也开始有90后了。


q:这场活动筹备时间是?

a:一个星期左右,但这场活动能超预期圆满举办,由科顺家庭防水总部团队与惠州经销商团队,双方齐心协力地把这个活动做好。


q:您希望在哪方面能得到更多支持?

a:综合来说,建议完善这几点会更加好:第一,广告牌宣传,应适当加入更多工程案例,把真正的实力呈现,消费者更容易打动;

第二,搭建平台,与装修公司达成战略皇冠体育平台的合作伙伴,让业主在装修上有更多选择,在拓展市场上更加事半功倍;

第三,走向“双包”(包工包料),让品牌有附加值,客户对品牌更加忠诚。


q:感谢您接受我们的采访。

a:不客气,也谢谢你们的到访!



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